首钢始建于 1919 年，迄今已有超过100年的历史。百年首钢积淀了丰厚历史文化底蕴，承载着共和国工业发展记忆。特别是改革开放后，首钢得到了迅猛发展，已经成为一家跨行业、跨地区、跨所有制、跨国经营的综合性大型企业集团，是世界五百强企业。
进入新世纪,首钢贯彻国家奥运战略和钢铁业结构优化升级要求，完成了史无前例的钢厂大搬迁，兼并重组水钢、通钢、长钢、贵钢、伊钢等外埠企业，形成3500万吨钢生产能力。搬迁调整使首钢钢铁业实现了转型升级，为成功举办2008年奥运会做出历史性贡献，在京津冀协同发展中起到示范引领作用。市委市政府授予“功勋首钢”光荣称号。2014年2月，习近平总书记在视察北京时指出：“首钢搬迁到曹妃甸就是具体行动。要继续坚定不移地做下去”。
近年来，首钢进入全面深化改革、加快转型发展新阶段，确立了“一根扁担挑两头”的发展战略定位，即：通过打造全新的资本运营平台，实现钢铁和城市综合服务商两大主导产业并重和协同发展。瞄准世界一流，提升钢铁业“制造+服务”综合竞争力，形成汽车板、电工钢、镀锡板等十大高端产品系列，硅钢产品跻身世界第一梯队。整合优质资源，着力打造城市综合服务商，建成鲁家山循环经济示范基地，形成静态交通、金融服务等一批新产业、新业态。紧紧围绕打造新时代首都城市复兴新地标的目标，加快推进老工业区改造提升，北京冬奥会组委会、国家体育总局冬训中心等相继入驻园区，滑雪大跳台成为首个正式投用的北京冬奥会比赛设施，园区山-水-工业遗存特色景观初步形成。2019年2月1 日，习近平总书记到首钢园区视察慰问，给首钢干部职工拜年，对园区的规划建设、产业转型、风貌保护、生态建设等方面给予肯定。
使命重在担当，实干铸就未来。“十四五”期间，首钢将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实市委、市政府决策部署，积极践行新发展理念，主动适应新发展格局，持续推进供给侧结构性改革，打牢首钢高质量发展基础、推动首钢高质量发展，努力打造具有世界一流水平的综合性大型企业集团。
【 项目内容 】
本项目依托于首颐集团旗下医院的医疗数据资源、医生和患者资源，及医院的数字化建设能力，建立拥有自进化能力的基层医疗全科诊断知识库：收集百万条的高质量临床诊断数据，通过正确诊断反馈系统，不断自校验、自修正、自学习，达到自进化，并为基层全科医生提供具备广泛临床案例、具备高实践水平的学习平台，推进基层全科医生队伍高质量建设。
【 实现目标 】
将大模型和多模态技术应用于基层全科医疗诊断，推动基层诊疗标准化、治疗流程标准化，为分级诊疗的深化落地打好基础，真正实现“大病上医院，小病在基层”，让医疗资源分配更合理，为广大基层医疗工作者创造良好工作环境，提供业务钻研和提升医疗水平的科学方法。
建设主体：首颐医疗健康投资管理有限公司
【 技术产品需求 】
此应用场景建设中对底层关键核心技术产品的应用需求主要包括多模态数据处理、大模型构建与训练、语音识别辅助问诊环节的信息进入病例库和治疗环节的诊疗辅助。
（1）收集基层医疗中的多模态数据，包括患者的文本病历、医学影像、实验室检查结果和语音问诊记录等。针对这些数据，进行预处理和特征提取，以便后续的模型训练和分析。
（2）设计和构建适用于基层全科医生诊疗的多模态大模型。该模型将结合自然语言处理、计算机视觉和语音处理等技术，通过大规模数据的训练和优化，提高模型在诊疗场景中的准确性和泛化能力。这将有助于医生对患者的病情进行更准确的判断和诊断。
（3）在问诊环节中，引入语音识别技术作为辅助工具。医生可以通过语音进行问诊，而无需手动输入病历信息。开发语音识别模型，通过大规模语音数据的训练，实现对医生语音问诊内容的准确识别。识别的问诊内容将整理成病例，并存储到病例库中。基层全科医生可以在后续的诊疗过程中查询和参考以往类似病例，提供更精准的医疗建议和诊断。
（4）在治疗环节中，利用综合评估模型对患者的多模态数据进行综合分析。这包括医学影像数据的自动分析和识别，结合患者的病历信息、实验室检查结果和基因组学数据等，综合评估患者的疾病状态和治疗需求。基于这些信息，平台将为医生提供个性化的治疗建议和临床指导，减轻医生的诊疗负担，提高患者就医体验。
项目联系人： 章睿
联系方式： 18910058522
